Product Concept Design
Product Concept Design
Design ist seit Langem unverzichtbarer Bestandteil erfolgreicher Innovationen. Ohne gute Gestaltung geht es schon längst nicht mehr, denn Unternehmen müssen die eigenen Produkte zunehmend von Wettbewerbsangeboten differenzieren um dauerhaft erfolgreich sein zu können. Allein aus der Perspektive des Absatzerfolges ist Design zum unverzichtbaren Handlungsinstrument erfolgreicher Unternehmen geworden. Allerdings ist damit das Potenzial von Design für nachhaltige Innovationen bei weitem nicht ausgeschöpft.

- Konzeptentwürfe für USB-Taschenlampen der Marken Kress und DeWalt
Product Concept Design verfolgt den Ansatz, nicht das serienreif gestaltete, marktreife Produkt, sondern den überzeugenden strategisch-konzeptuellen Ansatz und das zukunftsweisende Produktkonzept in den Vordergrund zu stellen und so essentielle Beiträge zur Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Innovationsstrategien in Unternehmen zu erarbeiten. Vor dem Hintergrund sich fundamental ändernder globaler Rahmenbedingungen für Entwurf, Produktion und Konsum industriell gefertigter Produkte stehen hierbei die Gestaltung nachhaltiger, zukunftsfähiger Produkt- und Systemkonzepte und „human technology“ klar im Mittelpunkt.
Ziel des Studienzweigs Product Concept Design ist der Anstoß zu kreativen Entrepreneuren mit vertieftem Wissen über Design und dessen Potenzial für nachhaltige und zukunftsweisende Innovationen - Universalisten, die Zusammenhänge verstehen und gestalterische Impulse für eine nachhaltige Zukunft zu geben imstande sein müssen.
Studieninhalte

- Konzept eines autonomen schienengebundenen Nahverkehrssystems
Product Concept Design ist als zweisemestriger Studienzweig des viersemestrigen Masterstudiengangs IPM konzipiert. Sie studieren die ersten zwei Semester des Masterstudiums intensiv im Studienzweig Product Concept Design (ca. 2/3 der Lehrveranstaltungen).
Die Schwerpunkte bilden:
- Design Projects I & II
- Short-Term Design Project
- CAID (Computer Aided Industrial Design)
- Strategic Design
- Drawing Techniques
- Presentation Techniques
- Materials & Design
- Design & Prototyping
- Design Theory
- Sculptural Design
- Future Studies and Technological Impact Assessment
Ergänzend zu diesen Schwerpunkten des Studienzweigs Product Concept Design sind Lehrveranstaltungen aus dem Curriculum des Innovations- und Produktmanagements zu belegen. Ihr Studium schliessen Sie mit einer theoretischen und/oder praktischen Masterarbeit zum MSc. ab.
Aufgabenspektrum
Als Product Concept DesignerIn entwickeln Sie innovative Produkt- und Designkonzepte und sind für die Integration aller designrelevanten Faktoren in den Entwicklungs- und Innovationsprozess mechatronischer Produkte verantwortlich. Sie bringen dabei kreativ und zielorientiert Funktionalität, Ästhetik und Nachhaltigkeit in die Ideen- und Konzeptphase von innovativen Produktentwicklungsprojekten ein. Erforderlich ist hierzu eine ausgepägte Schnittstellenkompetenz sowohl zu den technischen Entwicklungsbereichen, als auch zu Innovations- und Produktmanagement. Als Product Concept DesignerIn verstehen Sie die Zusammenhänge, sind imstande, gestalterische Impulse für eine nachhaltige Zukunft zu geben und wissen um die Wichtigkeit von Designentscheidungen für erfolgreiche Innovationen.
Als wichtiger Teil des Innovationsteams werden Sie in Unternehmen ein breites Aufgabenspektrum wahrnehmen können:
- Das Management sämtlicher Designaktivitäten im Unternehmen und die intensive Arbeit an der Schnittstelle von Produktentwicklung und Unternehmensstrategie.
- Die Definition und Darstellung verständlicher, begreifbarer (Produkt-) Alternativen und –konzepte als Vorlage und Hilfe für strategische Unternehmensentscheidungen.
- Die dauerhafte Verbesserung des Kreativitätspotenzials auf Mitarbeiterebene sowie auf Ebene der Organisation.
- Die andauernde Sensibilisierung für nachhaltige Innovationen durch verständliche interne und externe Kommunikation zukunftsweisender (Produkt-)Konzepte und somit die dauerhafte Verankerung des Innovationsgedankens im Unternehmen und in dessen Umfeld.
- Die Förderung der Innovationskraft des Unternehmens sowie die Sichtbarmachung seines Innovationspotenzials gegenüber sämtlichen Stakeholdern (z.B. auch in Hinblick auf Investoren, die Beeinflussung von Investitionsentscheidungen oder mögliche Kooperationspartner).





