Das KEU®-Leadership Konzept
Das innovative Lehrveranstaltungsformat des MBA-SCM:
Neue Anforderungen erfordern ein neues Lernen
Seit einigen Jahren wird der Übergang vom „Information Age“ zum „Conceptual Age“ diskutiert.
Kreative bzw. sinn- und bedeutungsrelevante geistige Produktivität der Mitarbeiter im Rahmen ihrer Potenziale wird der kritische Erfolgsfaktor schlechthin für unsere Unternehmen.
Herkömmliche Aus- und Weiterbildungsangebote reflektieren diese Entwicklungen nicht oder nur ungenügend. Sie stützen sich meist auf Organisationsformen und ein Prozessdesign, die das industrielle Modell des 19. Jahrhunderts abbilden. Das WAS, also die inhaltliche Vermittlung steht im Zentrum didaktischer Bemühungen. Das WAS ist aber nicht mehr der limitierende Faktor; im Gegenteil, das Überangebot an Inhalten ist heute eher ein Problem.
Die Arbeitswelt der Zukunft stellt neue Anforderungen: Lösen von komplexen Problemen, Verfassen von Entscheidungsgrundlagen, Herstellen von Bedeutungszusammenhängen, Hypothesenbildung und -validierung, Reduktion von Unsicherheit..... Hier stellt sich zuerst die Frage nach dem WIE? Die Bewältigung solcher Aufgaben benötigt ein methodisches Grundgerüst und Erfahrung in der praktischen Anwendung von Wissen. Bloßes Fachwissen ist da zu wenig.
Das KEU®-Leadership Konzept
K – E – U steht für Kreativität, Entscheidung, Umsetzung und verbindet Fachwissen mit Methodenkompetenz im Rahmen eines strukturierten Vorgehens anhand realer Projekte (In-Company-Projekte) oder anspruchsvoller praxisbezogener Fallstudien.
Ein Problemlösungsprozess folgt 3 grundlegenden Phasen:
- Am Anfang steht eine Phase der Problemerfassung, der Analyse, der Exploration und der Entwicklung unterschiedlicher Lösungsansätze. Hier werden Räume aufgemacht, hier ist Kreativität und Innovation gefragt.
- Dann folgt eine Phase der Bewertung und Reduktion der Handlungsalternativen auf die eine Beste. Hier ist eine intelligente und effektive Entscheidungsmethodik gefragt.
- Schließlich gilt es, die getroffene Entscheidung wirksam in die Praxis umzusetzen. Hier sind Umsetzungsmethoden und Change-Management gefordert.
Eine KEU-Lehrveranstaltung ist entsprechend strukturiert und folgt nach einem Theorie-Input den genannten Phasen. Dabei geht es in den jeweiligen Abschnitten um die methodisch richtige Anwendung des erworbenen Fachwissens.
Das dazugehörige Basis-Methodenrepertoire wird im 1. Semester des MBA-SCM in eigenen Lehrveranstaltungen zu „Kreativität“, „Entscheidung“ und „Umsetzung“ vermittelt und geübt.
