MasterstudiumControlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement
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Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement
Studienplan vollzeit
| Module | Semester | |||
| 1. | 2. | 3. | 4. | |
| Fachkompetenz | ECTS-Punkte | |||
| Strategieentwicklung und Performance Measurement | 10 | - | - | - |
| Advanced Controlling | - | 4 | 4 | - |
| Internationale Rechnungslegung | 4 | 6 | - | - |
| Bilanzanalyse und Investor Relations | - | - | 6 | - |
| Moderne Unternnehmensfinanzierung | 6 | - | - | - |
| Risikomanagement | - | 6 | - | - |
| Steuern und Recht | - | 4 | 6 | - |
| Business Performance Improvement | 8 | - | - | - |
| Wachstumsstrategien | - | 4 | 4 | - |
| Sozialkompetenz | ECTS-Punkte | |||
| Managementkommunikation | 2 | 1 | - | - |
| Leadership | - | 1 | 2 | - |
| Transferkompetenz | ECTS-Punkte | |||
| Integration und Transferkompetenz | - | 4 | 4 | - |
| Leading Practices | - | - | 4 | 4 |
| Diplomarbeit | - | - | - | 26 |
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
kennen die wichtigsten Performance Measurement- und Werttreiber-Konzepte
können die zentralen Erfolgstreiber für ausgewählte Branchen, Geschäftsmodelle und Unternehmen identifizieren
können einen Strategieentwicklungsprozess gestalten und begleiten und gemeinsam mit dem Managementteam ein Strategiepapier entwickeln
können die unmittelbaren und nachhaltigen Auswirkungen unternehmerischer Maßnahmen auf die finanzielle Performance bewerten
wissen, wie in ausgewählten Unternehmen die finanzielle Performance gesteuert wird
Lehrveranstaltungen
Performance Measurement und Decision Accounting
Semester:
1.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Performance Measurement- und Werttreiber-Konzepte (Balanced Scorecard, ROCE-Baum, Economic Value Added, Performance Pyramide, EFQM)
Wertorientierte Unternehmensführung
Managing Financial Performance in ausgewählten Branchen, Geschäftsmodellen und Unternehmen
Maßnahmen und Konzepte zur Verbesserung der finanziellen Performance (in enger Abstimmung mit dem Modul Internationales Management)
Entscheidungsfindung in den Bereichen Erlös- und Kostenmanagement, Working Capital Management und Asset Management
Methodenwahl und -anwendung für konkrete betriebswirtschaftliche Problemstellungen
Strategie, Innovation, Nachhaltigkeit
Semester:
1.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
6
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit
Entwicklung einer Unternehmensstrategie
Herunterbrechen der Unternehmensstrategie in Geschäftsbereichs-, Funktionsbereichs oder Prozess-Strategien
Management von Innovationen
Erkennen von strategischen Chancen und Risiken (Entwicklung eines Strategischen Radars und organisatorische Verankerung)
Erstellung eines Strategiepapiers
Gestaltung des Strategieentwicklungsprozesses
Verbindung von Strategie und Performance Management-System
Erfolgsfaktoren der Strategieumsetzung
Case Studies
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
Kennen moderne Planungskonzeptionen und –instrumente
Können Planungsrechnungen in Unternehmen implementieren und weiterentwickeln
Können effiziente Planungsprozesse in Unternehmen mit dynamischen Märkten gestalten
Können den Informationsbedarf im Unternehmen ermitteln und wahrnehmungsoptimierte Managementberichte aufbauen
Kennen gängige Systemarchitekturen und Business Intelligence Lösungen
Können die unternehmensspezifischen Anforderungen an eine Busi-ness-Intelligence Lösung definieren und gemeinsam mit einem IT-Spezialisten eine Business Intelligence Lösung implementieren
Lehrveranstaltungen
Effiziente Planung und Budgetierung
Semester:
2.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Moderne Planungskonzeptionen und –instrumente
Effiziente Planung und Budgetierung in verschiedenen Branchen, Geschäftsmodellen und Unternehmen
Fallstudie(n) zur systemgestützten Budgetierung auf Basis eines ausgewählten Planungstools (z.B. Professional Planner)
Planung in dynamischen Märkten und Umgang mit Unsicherheiten (Rollierende) Forecasts
Gestaltung effizienter Planungsprozesse
Umgang mit Komplexität
Management Reporting und Business Intelligence
Semester:
3.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Wahrnehmungsoptimierte Gestaltung von Managementberichten und Präsentationen (Information Design)
Ermittlung des Informationsbedarfs (basierend auf dem Performance Measurement System) und Identifikation der Informationsquellen
Standardisierte Papierberichterstattung versus individuell gestaltbare elektronische Informationsversorgung (Business Intelligence, Drill-downs)
Gängige Systemarchitekturen und Business Intelligence Lösungen
- ERP-Lösungen (z.B. SAP, Microsoft Dynamics, BMD)
- Spezielle Planungsprogramme (z.B. Professional Planner, CoPlanner, Corporate Planner)
- BI-Lösungen (z.B. Cognos, Cubeware, Qlik View)
Fallstudien zu Konzeption und Implementierung von Business Intelligence Lösungen
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
können einen Jahresabschluss nach UGB erstellen
kennen Gliederungs- und Bewertungsvorschriften und können die Auswirkungen von möglichen Alternativen beurteilen
kennen das Regelwerk der International Financial Reporting Standards (IFRS) und die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Anwendung (Standards, Interpretationen, EU-Endorsement)
können die einzelnen Standards und Interpretation der internationalen Rechnungslegung in praktischen Beispielen anwenden
können einen Jahresabschluss nach UGB in einen Jahresabschluss nach IFRS überleiten
kennen die einzelnen Methoden für die Konsolidierung nach IFRS und können diese in konkreten Problemstellungen anwenden
Lehrveranstaltungen
Grundlagen der Internationalen Rechnungslegung
Semester:
1.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Jahresabschluss nach UGB (Gliederungs- und Bewertungsvorschriften)
Regelwerk der IFRS und rechtliche Rahmenbedingungen
Framework und Gliederungsvorschriften der IFRSs
Standards und Interpretationen (Ansatz- und Bewertungsvorschriften sowie Anhangangaben)
Grundsätze der Zusammenfassung von Gesellschaften in einem Konzernabschlusses nach IFRS (Kapitalkonsolidierung, Aufwands- und Ertragskonsolidierung, Schuldenkonsolidierung, Zwischengewinneliminierung, Allgemeine Konsolidierung)
Konsolidierungsmethoden
Fallstudie Konzernabschluss und Internationale Rechnungslegung
Semester:
2.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
6
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Auf Basis einer umfassenden, integrierten Fallstudie zur Konzernabschlusserstellung nach IFRS werden folgende Inhalte vermittelt:
Überleitung von Einzelabschlüssen nach UGB auf Einzelabschlüsse nach IFRS
Zusammenfassung der Einzelabschlüsse nach IFRS und Anwendung der Konsolidierungsmethoden (Aufwands- Ertragskonsolidierung, Schuldenkonsolidierung, allgemeine Konsolidierung)
Anwendung der Gliederungsvorschriften nach IFRS
Anwendung der Kapitalkonsolidierung (Vollkonsolidierung) nach IFRS
Erfassung von assoziierten Unternehmen und Joint Ventures in einem Konzernabschluss nach IFRS
Erstellung einer Konzern-Kapitalflussrechnung
Erstellung einer Eigenkapitalveränderungsrechnung
Grundzüge der Umstellung von UGB auf IFRS (First time adoption)
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
können einen Konzernabschluss nach IFRS analysieren und Schlussfolgerungen ziehen
kennen implizite und explizite Wahlrechte in den IFRSs und verstehen deren Auswirkungen
kennen Maßnahmen der Bilanzpolitik und deren Auswirkungen auf den Jahres-(Konzernabschluss)
wissen, wie börsenotierte Unternehmen mit ihren Aktionären und der Financial Community kommunizieren
sind mit den Publizitätsvorschriften von kaptitalmarktorientierten Unternehmen vertraut
Lehrveranstaltungen
Bilanzanalyse und Bilanzpolitik
Semester:
3.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Gestaltungsoptionen des Konzernabschlusses als Grundlage der Finanzberichterstattung
- Implizite und explizite Wahlrechte im Rahmen des Regelwerkes in der Internationalen Rechnungslegung
- Segmentberichterstattung (Management Approach)
Bilanzpolitische Maßnahmen und deren Auswirkungen auf den Jahres-/ Konzernabschluss
Abgrenzung Bilanzpolitik/Bilanzfälschung
Analyse von Bilanzskandalen
Analyse von IFRS-Abschlüssen (aktuelle Konzernabschlüsse)
Investor Relations
Semester:
3.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
2
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Kommunikation mit der Financial Community (Unternehmensberichte, Fact-book, Präsentationen, Investor Relations-Seiten im Internet)
Inhalte und Gestaltung von Geschäftsberichten (zwischen Fair Presentation und Marketing in eigener Sache)
Zwischenberichterstattung; Jahresfinanzberichte
Gesetzlich geregelte Pflichtveröffentlichungen (Ad-hoc-Mitteilungen)
Investorenkonferenzen und Road Shows
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
kennen neue Formen der Unternehmensfinanzierung in ihrer Funktionsweise und können diese auf ihre Vor- und Nachteile und Risiken beurteilen
können die Auswirkung von der Finanzierungsformen auf das Bilanzbild und entsprechende Covenants und Ratingkriterien quantifizieren
können Marktparameter wie Zinsstrukturkurven oder Zinsindizes interpretieren und zur Vorteilhaftigkeit der Finanzierungsentscheidungen anwenden
können Finanzpläne auf internationaler Konzernebene erstellen und sind mit deren Komplexität vertraut
kennen konkrete Möglichkeiten der Liquiditätssteuerung in internationalen Konzernen inkl. Cash-Pooling und können diese implementieren
kennen nationale und internationale Förderungsmöglichkeiten sowie Auswahlkriterien und Abwicklungsmodalitäten
Lehrveranstaltungen
Moderne Unternehmensfinanzierung und Kapitalmarkt
Semester:
1.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Aktuelle Entwicklungen an den Kapitalmärkten
Analyse und Interpretation wesentlicher Zinsentwicklungen und Zinsstrukturkurven
Finanzplanung im Konzern
Moderne Finanzierungsinstrumente (Factoring, Leasing, Mezzaninkapital, unendliche Anleihen, Private Equity, etc.)
Nationale und internationale Förderungsmöglichkeiten
Arten und Funktionsweise von Derivaten (Futures, Optionen, SWAPs)
Rating und Financial Covenants
Finanzierungsverträge
Case Studies
Treasury und Cash Management
Semester:
1.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
2
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Ziele und Umfang des Cash Management
Ablauf- und aufbauorganisatorische Gestaltung des Cash Management (insbesondere in Konzernen)
Rahmenbedingungen des internationalen Zahlungsverkehrs
Elektronische Standards
Geldtransferkosten
Cash Management Systeme und ihre Schnittstellen zur Buchhaltung
Optimierungsmöglichkeiten und Automatisierung des Zahlungsverkehrs
Arten des Cash Pooling und ihre steuerlichen wie rechtlichen Implikationen
Bankberichtswesen
Zinsszenarien und Zinskalender
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
kennen wesentliche Instrumente zur Absicherung gegen Rohstoff-, Währungs- und Zinsrisiken und können diese selbst anwenden
können Cash-Flow-Risiken und Fair-Value-Risiken unterscheiden und quantifizieren
können Derivate und Sicherungsbeziehungen in IFRS darstellen
kennen rechtlichen Governance- und Compliance-Grundlagen und können ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) einführen.
Lehrveranstaltungen
Finanzrisikomanagement
Semester:
2.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Risikoidentifikation und –bewertung für Rohstoff-, Zins-, und Währungsrisiken
Bewertung des Cash-Flow- und Fair-Value-Risikos
Cash-Flow-at-Risk-(CFaR), Earnings-at-Risk-(EaR), Value-at-Risk(VaR)
Sensitivitätsanalysen von Marktpreisen
Hedging-Strategien
Anwendung der Hedging-Strategien auf die unterschiedlichen Derivate
Grundlagen des Hedge-Accounting
Mathematische Grundlagen und Modelle
Finanzrisikoberichterstattung – IFRS 7
Case Studies
Risikomanagement und Compliance
Semester:
2.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
2
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Rechtliche Rahmenbedingungen und „softlaw“ Regelungen im Bereich Governance, Compliance, Risikomanagement, Internes Kontrollsystem
Ablauf- und aufbauorganisatorische Gestaltung eines wirkungsvollen RMS/IKS
Grundlagen des COSO Enterprise Risk Management
Risikoidentifikation, Risikoberichterstattung (Controls)
Gestaltung von Geschäftsprozessen im Spannungsfeld von Compliance und Performance
Relevante Geschäftsprozesse und ihre IKS-konforme Ausgestaltung
Fallstudien zu Risikomanagementsystemen und IKS
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden:
können das österreichische Einkommen- und Körperschaftsteuerrecht anwenden
können die wesentlichen Vor- und Nachteile der einzelnen Rechtsformen an Hand von Praxisbeispielen analysieren
kennen die rechtliche Grundlagen für Umgründungen
können mit den einzelnen Umgründungsvarianten verbundenen unternehmens- und steuerrechtlichen Folgen analysieren
verstehen die Grundsätze des Aufbaues von Doppelbesteuerungsabkommen (OECD Musterabkommens)
kennen die Anknüpfungspunkte für die Besteuerung auf internationaler Ebene
verstehen die Verfahren für die Erstattung und Anrechnung von Steuern
kennen die Auswirkungen der Gruppenbesteuerung mit Auslandsbezug
kennen die Verfahren und Problembereiche bei der Gestaltung von Verrechnungspreisen und können diese steueroptimal gestalten
Lehrveranstaltungen
Unternehmens- und Steuerrecht im Einzelabschluss
Semester:
2.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Anknüpfungspunkte der Einkommensbesteuerung bei den unterschiedlichen Rechtsformen
Unternehmens- und steuerrechtliche Aspekte bei der Bilanzierung von Einzelunternehmen, Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften
- Ergebnisübernahme
- Gruppenbesteuerung (Erfassung im Einzelabschluss)
- Haftungsthemen
Die Erweiterung der Geschäftstätigkeit durch Gründung von zusätzlichen Einheiten (Betriebsstätte, Tochtergesellschaft)
Praxisrelevante Modelle der Steueroptimierung im Einzelabschluss
Konzernsteuerrecht
Semester:
3.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
6
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Typische Konzernstrukturen und Holdingkonstruktionen
Anlässe für Veränderungen der Konzernstruktur
Unternehmens- und steuerrechtliche Grundlagen für Umgründungen
- Verschmelzungen
- Umwandlung
- Einbringungen
- Zusammenschlüsse
- Spaltungen
- Realteilung
- Darstellung der Auswirkungen an Hand von Beispielen
Grundzüge des Aktien- und GmbH-Gesetzes
Grundzüge des internationalen Steuerrechtes (OECD Musterabkommen)
Aufbau von Doppelbesteuerungsabkommen
Steueranknüpfungspunkte bei Tochtergesellschaften im Ausland
Grundzüge internationaler Verrechnungspreise (Methoden und Problembereiche)
Gruppenbesteuerung im Konzern (national und international)
Steueroptimierung im Konzern
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
kennen logistische und produktionswirtschaftliche Ansätze und Konzeptionen zur Gestaltung schlanker Kostenstrukturen und Reduktion der Kapitalbindung in produzierenden Unternehmen
können diese Ansätze in ihren finanziellen Konsequenzen bewerten (enge Abstimmung mit LV Managing Financial Performance)
sind mit den im Zuge von Prozessoptimierungen relevanten personalwirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen vertraut
kennen die Besonderheiten von technologiegetriebenen Geschäftsmodellen, beispielsweise in der digitalen Ökonomie
kennen die Bedeutung der Vernetzung von Unternehmen zu Wertschöpfungsketten und -netzwerken
Lehrveranstaltungen
Human Resource Management
Semester:
1.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
2
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Aufgaben des strategischen und operativen Personalmanagements
Arbeits- und Dienstrecht
Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Anreiz- und Vergütungssysteme
Arbeitszeitrecht und Arbeitszeitmodelle
Datenschutzbestimmungen im Personalbereich
Lean Management und Wertstromdesign
Semester:
1.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Lean Management und Toyota Produktionssystem
Ausgewählte Methoden und Konzepte zur Gestaltung schlanker Kostenstrukturen und Reduktion der Kapitalbindung
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Push- und Pull-Strategien
- Just in time, just in sequence
- Kanban, VMI
- TQM und KVP
- Six Sigma
- Etc.
Vernetzung von Unternehmen zu Wertschöpfungsnetzwerken (Supply Chain Management)
Technologiegetriebene Geschäftsmodelle
Semester:
1.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
2
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Technologiegetriebene Geschäftsmodelle
Informationstechnologie als Innovationstreiber
Grundlagen der Internet-Ökonomie
Überblick über E-Business-Einsatzszenarien entlang der Supply Chain
Best-Practices und Fallbeispiele zu E-Business-Anwendungen
Beitrag einer Informatik-Strategie zur Unternehmensstrategie
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
kennen grundlegende Wachstumsstrategien, Wachstumspfade und Wachstumsschwellen
kennen Preisstrategien ausgewählter Branchen, Geschäftsmodelle und Unternehmen
können gemeinsam mit den umsetzungsverantwortlichen Führungskräften Wachstums- und Preisstrategien entwickeln
kennen die Rahmenbedingungen für ein Wachstum durch Unternehmenskäufe und die Formen von M&A-Deals
können im Rahmen eines M&A-Deals eine Unternehmensbewertung durchführen
Lehrveranstaltungen
Wachstums- und Preisstrategien
Semester:
2.Semester
Typ:
Vorlesung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Entwicklung von Wachstumsstrategien: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung, Diversifikation
Wachstumspfade und Wachstumsschwellen
Internationale Marktanalysen, Markteintritt und Wachstum
Management von Produktinnovationen und innovativen Services
Preisstrategien ausgewählter Branchen, Geschäftsmodelle und Unternehmen
Kundenorientiertes Preismanagement
Mergers & Acquisitions
Semester:
3.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Formen von M&A-Deals (Asset Deal, Share Deal)
Phasen eines M&A-Deals
Rechtliche Rahmenbedingungen und institutionelle Genehmigungsprozesse
Due-Diligence Prüfung und Unternehmensbewertung
Kriterien für erfolgreiche M&A-Deals
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
lernen die Dynamik der Entwicklung einer Arbeitsgruppe kennen und sind in der Lage, selbst ein effizientes und effektives Team zu formen
kennen die unterschiedlichen Rollen im Team, mögliche hemmende und fördernde Faktoren
beherrschen das rhetorische Werkzeug einer Führungskraft
verstehen Menschen mit unterschiedlichem Wissenshintergrund und sind in der Lage, ihre Ausdrucksweise unter Berücksichtigung von Visualisierung und non-verbaler Kommunikation an den Gesprächspartner anzupassen
entwickeln ihre Überzeugungskraft und kommunikative Kompetenz
können mit „irrationalen“ Argumentationen ihrer Gesprächspartner umgehen
sind in der Lage, eine anspruchsvolle Gesprächssituation adäquat vorzubereiten und das Gespräch konstruktiv und zielorientiert zu führen
Lehrveranstaltungen
Gesprächsführung
Semester:
1.Semester
Typ:
Individualtraining / Pflicht
ECTS-Punkte:
1
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Grundlagen zielorientierter und lösungsfokussierter Gesprächsführung
Aktives Zuhören, Fragetechniken
Feedback: Formen, Auswirkungen
Visualisierung in der Gesprächsführung: Darstellung komplexer studiengangsrelevanter Sachverhalte auf einfache Weise
Grundlagen der Rhetorik
Gruppendynamik
Semester:
1.Semester
Typ:
Individualtraining / Pflicht
ECTS-Punkte:
1
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Meine Rolle als Gruppenmitglied
Rollenverhalten
Die Dynamik der Entwicklung einer Arbeitsgruppe
Werte und Normen in der Gruppe
Leistungsfördernde und –hemmende Faktoren in der Gruppe
Anwendung gruppendynamischer Teambildungseffekte am praktischen Beispiel der Entwicklung einer arbeitsfähigen Studentengruppe in erlebnisorientiertem Kontext
Argumentation und Verhandlung
Semester:
2.Semester
Typ:
Individualtraining / Pflicht
ECTS-Punkte:
1
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Entwicklung von Argumentationslinien
Beeinflussungsfaktoren in Verhandlungssituationen (zeitlich, räumlich, emotional)
Mit Emotionalität und irrationalen Argumentationen konstruktiv umgehen
Konfliktlösungsstrategien und Abgrenzungsformen bei Eskalation
Durchsetzungsstrategien auf emotionaler und sachlicher Ebene
Videotraining zu herausfordernden studiengangsrelevanten Argumentations- und Verhandlungssituationen mit individuellem Feedback zum eigenen Verhandlungsstil
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
sind in der Lage, kritisch zu denken, vorherrschende Meinungen in Frage zu stellen bzw. „gegen den Strom zu schwimmen“ und damit neuartige Lösungen zu entwickeln
können sich auf eine Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlichen ethnischen Hintergrundes professionell vorbereiten und beachten die Grundprinzipien im Umgang mit der jeweiligen Kultur
sind sich charakterlicher Grundwerte bewusst, die für das nachhaltig erfolgreiche Handeln im Finanzbereich wesentlich sind
können im Spannungsfeld von Performance, Risiko und sozialer Adäquanz nachhaltige Entscheidungen treffen
kennen die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft
sind mit den wesentlichen Theorien und Werkzeugen der Personalführung vertraut und können diese anwenden
können Veränderungsprozesse erkennen, planen und unter Einsatz adäquater Instrumente aktiv und zielorientiert gestalten
Lehrveranstaltungen
Integrität und Leadership
Semester:
2.Semester
Typ:
Individualtraining / Pflicht
ECTS-Punkte:
1
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Grundwerte und Ethik in Unternehmen
Kritisches Denken und Entwicklung neuartiger Lösungen
Entscheidungsfindung im Spannungsfeld von Performance, Risiko und sozialer Adäquanz
Förderung der interkulturellen Kompetenz durch Fallbeispiele mit internationalen Studierenden oder Lehrenden einschließlich der Beachtung sozio-emotionaler Aspekte
Change Management
Semester:
3.Semester
Typ:
Individualtraining / Pflicht
ECTS-Punkte:
1
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Anlässe für Change Management (Akquisitionen, Restrukturierung, Wachstum)
Arten des Change Managements
Unternehmenskultur und Zugang zu Veränderungen
Diagnose von Veränderungsprozessen
Phasen eines Veränderungsprozesses
Kollektive Verhaltensmuster in Veränderungsprozessen
Handlungsstrategien bei Widerständen gegen Veränderungen
Führung und Teamentwicklung
Semester:
3.Semester
Typ:
Individualtraining / Pflicht
ECTS-Punkte:
1
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Grundlagen der Führung
Führungstheorien und deren praktischer Nutzen
Führungsstile und –verhalten
Aufgaben einer Führungskraft
Werkzeuge für Führungskräfte, insbesondere Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung
Autoritätsgrundlagen einer Führungskraft
Teamentwicklung
Partizipation und Delegation von Aufgaben
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
können wissenschaftliche Methoden auf konkrete Problemstellungen übertragen und damit betriebliche Aufgabenstellungen in der Praxis lösen.
können die Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen in ihren ganzheitlichen Wirkungen beurteilen
können Entscheidungsgrundlagen stringent herleiten und empfängerorientiert aufbereiten
sind in der Lage, interdisziplinär zu denken und dadurch vorhandenes Wissen eigenständig weiter zu entwickeln und neuartige, auch unkonventionelle Lösungen herbeizuführen.
Lehrveranstaltungen
Wahlpflichtfach Integration & Transfer
Semester:
2.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Die Studierenden wenden wissenschaftliche Methoden in konkreten Problemstellungen in der Praxis an (z.B. in Form eines Unternehmensprojekts) oder vertiefen ihr interdisziplinäres Wissen in Form einer wissenschaftlichen Arbeit.
Business Simulation
Semester:
3.Semester
Typ:
Übung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Schriftliche Prüfung
Inhalte:
Anwendung von finanziellen Instrumenten im strategischen und internationalen Kontext
Ganzheitliches Erkennen der Auswirkungen unternehmerischer Entscheidungen
Stringente Herleitung und empfängerorientierte Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
Entscheidungsfindung in komplexen Entscheidungssituationen und unter Zeitdruck
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden
lernen im Zuge eigenständig organisierter Veranstaltungen „Leading Practices“ zum Financial Performance Management kennen.
können die präsentierten Firmenlösungen relativ zu den Trends in den theoretischen Beiträgen diskutieren und bewerten
können zu ausgewählten Themen eine wissenschaftliche Arbeit verfassen
Lehrveranstaltungen
Leading Practices
Semester:
3.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Die Studierenden
organisieren Veranstaltungen mit Experten aus Theorie und Praxis zu „Leading Practices“ im Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement und diskutieren die präsentierten Firmenlösungen relativ zu den Trends in der Theorie
verfassen über ausgewählte Themen eine wissenschaftliche Arbeit
Company Insights
Semester:
4.Semester
Typ:
Integrierte Lehrveranstaltung / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Im Zuge eigenständig organisierter Firmenbesuche lernen die Studierenden vor Ort „Leading Practices“ zum Financial Performance Management kennen und diskutieren die präsentierten Firmenlösungen relativ zu den Trends in der wissenschaftlichen Literatur.
Modul
Kompetenzerwerb
Die Studierenden können selbstständig eine berufsfeldrelevante komplexe Fragestellung nach wissenschaftlichen Gesichtspunkten bearbeiten und schriftlich darlegen
Lehrveranstaltungen
Diplomandenseminar
Semester:
4.Semester
Typ:
Seminar / Pflicht
ECTS-Punkte:
4
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Seminar zur Begleitung der Diplomarbeit und strukturiertem Erfahrungsaustausch
Diplomarbeit
Semester:
4.Semester
Typ:
Seminar / Pflicht
ECTS-Punkte:
22
Prüfungsart:
Immanente Beurteilung
Inhalte:
Verfassen einer Diplomarbeit zu einem berufsfeldrelevanten Thema nach wissenschaftlichen Gesichtspunkten
