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Logistik/ILM
Durchführung einer Wertstromanalyse ab Auftragseingang bis zur Auslieferung . Die konkrete Zielsetzung war, durch die Visualisierung der Prozesse mit Hilfe des Wertstromdesigns, Lösungsvorschläge (sogenannte Kaizen-Points) zur Prozessoptimierung und folglich einer Reduktion der Durchlaufzeiten, aufzuzeigen. Dazu sollte ein optimierter SOLL-Wertstrom erstellt und visualisiert werden.
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Prozesse
Der erste Teil dieses Projektes beschäftigte sich mit der Optimierung der aktuellen Balanced Scorecard des Logistik Centers der Firma BRP Rotax. Da diese bis jetzt in Excel erstellt wurde und erweitert werden sollte, wäre diese Lösung nicht mehr sinnvoll durchführbar gewesen. Der zweite Teil beinhaltete die Analyse des Prozessmanagements im Logistik Center. Hier wurden speziell die Prozessvisualisierung und die Prozesspräsentation für die Mitarbeiter betrachtet.
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Logisitik
Ableiten einer Empfehlung für die Transportbündelung in der Möbelindustrie durchLiteraturrecherche über unterschiedliche Methoden der Transportbündelung sowie Aufzeigen der Vor- und Nachteile und der betrieblichen Voraussetzungen und Analyse von Best-Practice-Beispielen realisierter Transportbündelungen in diversen Branchen durch z.B. Vor-Ort-Besichtigung oder Interviews mit Unternehmen und Dienstleistern
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Marketing
Im Rahmen eines Unternehmensprojektes soll ein mit wichtigen Kunden abgestimmtes Individualisierungs-Konzept für die Büro Handel GmbH entwickeln. In einem weiteren Schritt soll das neu entwickelte Online-Reklamationssystem auf ihre Verträglichkeit und Anwendbarkeit beim Kunden geprüft werden.
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Erstellung eines Marketingkonzepts zur Neukundengewinnung, Befragung der Stammkunden, Erhebung von Verbesserungspotentialen
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Logisitik / Prozesse
Kurze Beschreibung des Projekts "Management Summary",..
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Logisitik
Es galt die vielfältigen und untransparenten Beschaffungs- sowie unkoordinierten Lagerungsprozesse zu erfassen, analysieren und Verbesserungspotenziale aufzuweisen.
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Materialflussoptimierung in Versand- und Motorenlager
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Materialflussanalyse
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Optimierung der Wertschöpfungskette: Beschaffungs- und Produktionslogistik
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Analyse Flächen- und Mengenstrukturen
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Erstellung Dispositionshandbuch
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Conjoint-Analyse in einem Kühllogistikunternehmen
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Optimierungspotenziale in der Prozessorganisation
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Studie "In- und Outsourcing von Logistikdienstleistungen"
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MRO Inventory Reduction
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Analyse Umschlagsorganisation
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Einkaufscontrolling - Lieferantenbewertung
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flexible JIT- Arbeitszeitmodelle
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Möglichkeiten für Fuhrparkmanagement
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Dezentrale bimodale Logistikketten in Österreich - Marktpotenzial des Mobilers
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Lageroptimierung
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Prozesserfassung und -optimierung
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Behältergrößenoptimierung
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Auswertungen und Analysen der Produktionsbänder
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Steigerung der Unternehmensrentabilität durch Logistik
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Analyse der logistischen Kette
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Erstellen von Service Level Requirements
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Optimierung der Vertriebsprozesse
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Analyse des Material- und Informationsflusses
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Make or Buy-Analyse
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Analyse des Materialflusses
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Logistik-Controlling: Outsourcing vs. Inhouse
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Wissensmanagement
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Linde Fördertechnik GmbH - Zukunftsszenario Bereitschaftsmodelle
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