Sowohl der Markt als auch die Eigentümer stellen hohe Anforderungen an ein Produktionsunternehmen. Mehr Flexibilität, kürzere Lieferzeiten, höhere Liefertreue und Lieferfähigkeit sowie ausgezeichnete Qualität sind die ständig steigenden Kundenanforderungen. Dagegen erwarten sich die Eigentümer eine immer höhere Rendite und kontinuierliche Wertsteigerung des Unternehmens.

Im vorliegenden Buch wird aufgezeigt, wie die Produktion, insbesondere die Planung und Steuerung der Produktion, kundenorientiert und Wert schaffend analysiert, ausgelegt, organisiert und optimiert werden kann.

Neben praktischen Methoden zur Analyse und Bewertung des Produktionssystems und entsprechenden Optimierungswerkzeugen werden im Buch zahlreiche betriebliche Beispiele sowie vier ausführliche Fallstudien, die auf erfolgreich durchgeführten Unternehmensprojekten basieren, präsentiert. Zusätzlich werden praxisorientierte Handlungsempfehlungen zur optimalen Gestaltung der Produktion und Leitfäden zur Auswahl der am besten geeigneten Planungs- und Steuerungssysteme gegeben.

Die vorgestellten und diskutierten Methoden sowie Verfahren sind zum Teil bewährte Ansätze, die in Richtung Kundenorientierung und Wertschaffung adaptiert worden sind und zum Teil vom Autor neu entwickelte Methoden zur Sicherstellung einer hohen Wertschaffung bei gleichzeitiger Kundenorientierung. Die vom Autor entwickelten Methoden sind bereits in international renomierten Journalen publiziert und in zahlreichen Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Bereiche wie z.B. bei Automobillieferanten, Kunststoffverarbeitern, Stahlbauern, Maschinenbauern, Lohnfertigern, Hightechunternehmen sowie Komponentenherstellern erfolgreich eingesetzt worden.

Zielgruppe des vorliegenden Buches sind zum einen die Verantwortlichen für die Produktion in den Unternehmen und zum anderen produktionsnahe Unternehmensberater sowie natürlich jeweils deren Nachwuchs, sprich Studierende in höheren Semestern.

Herbert Jodlbauer, geb. 1965, studierte Technische Mathematik und Maschinenbau. Nach dem Studium war er Projektleiter bei der HILTI AG in Liechtenstein, anschließend baute er im Zuge der Geschäftsführung der FAZAT Steyr GmbH die Fachhochschul-Studiengänge in Steyr mit den Schwerpunkten Produktion, Logistik und Management auf. Zur Zeit leitet er die beiden Studiengänge Produktion und Management sowie Operations Management. Darüber hinaus betreibt Jodlbauer seit 1995 das Beratungsunternehmen TechTransfer mit den Schwerpunkten Produktionsoptimierung, Planung und Steuerung. Durch seine breite Erfahrung als Projektleiter, Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Professor und Berater kennt er die Anforderungen an die Planung und Steuerung auf allen Ebenen. In zahlreichen Vorträgen wie auch Publikationen sind von ihm entwickelte Methoden und Verfahren einem breiten Publikum zugänglich gemacht worden.